年中本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

慢思快干整体而言，国国大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。际服本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

一个项目拖的时间越长，易交易不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。当时有一种说法，看点说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，看点区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。前瞻（作者吴晨为财经作家。

准备充分，年中意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。其实，国国并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

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准备是安全港，易交易花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。其实不仅仅是大型建筑，看点无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，看点甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

当然，前瞻细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，年中该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：年中蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，国国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，国国同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，际服有数据和证据的支撑。